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    一、简介 借鉴阿里电商技术及厚平台、薄应用设计理念为企业打造专业品采购、备品备件
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    一、简介 客户通过共享服务中心,构建新型的商场新零售业务架构体系 二、新商场架构
企业采购电商解决方案
企业采购电商解决方案
一、简介 借鉴阿里电商技术及厚平台、薄应用设计理念为企业打造专业品采购、备品备件采购、工业品采购、员工生活采购、工程服务采购的一站式企业采购电商解决方案;该方案也将提供供应链金融服务、共享物流等增值服务增加供应商粘性。 二、采购模式和传统采购业务的痛点 1、工业品采购的业务痛点 工业品采购又称备品备件采购和专业采购,指的是企业在生产活动中维持机械正常运转所备品备件、及生产作业所需的原材料、催化剂、工业品等的集采行为。在传统采购模式由于专业市场上备品备件规格种繁多且图片相同(如:钢材),导致采购员在采购易出错,从而导致工业生产事故。 2、电子超市采购的业务痛点 电子超市采购又称低值易耗品采购和劳保用品采购,指的是企业日常运营中所需的耗材和劳保用品等;传统采购中这类低价值易耗品采购占据了采购员80%工作量,无形中增加企业采购成本;此外分公司各自采购导致品类繁多,如安全偷窥,在某企业多达60款,并无集团集采优势。 3、员工生活类采购的业务痛点 员工生活类采购指的是中大型企业通过集团规模化优势,可以提供员工日常生活用品低于市场价的采购如:3C、粮油、酒店、机票集采;传统采购并没有提供为员工一站式的B2C购买方式。 4、工程服务类采购的业务痛点 工程服务类采购指的是企业工程基建、服务外包的集中采购;传统采购缺乏对工程项目全流程耗材的监控,造成基建材料的浪费;缺少工程项目的成本分析和成本溯源分析;也缺乏对工程服务市场采购需求及时响应,导致耽误工期。 5、寻源合同类采购的业务痛点 寻源合同类采购的指的是企业所需的商品或服务,并不在采购目录范围类。需要发起招标、寻源、议标、中标、合同执行类采购模式。采传统采购模式下,缺少电子合同导致采购周期长、缺少寻缘标准化流程化导致流标或采购低质量商品。 三、企业采购电商推荐架构 技术架构 采购电商技术架构 阿里电商同等架构设计,薄应用支持灵活业务创新,厚平台共享企业PaaS服务;合适数据库满足不同业务场景。 架构设计的技术特点 全栈分布式设计 宕机无任何影响 各层快速弹性扩展 实时数据带动业务创新 给企业带来的技术价值 1. 满足等保三级的安全接入,并针对电商场景增强恶意用户注册、营销活动恶意抢购、挂马改价等风险做安全防护 2. 多二级域名接入的薄应用层,满足企业快速创新的要求。如新增秒杀、众筹业务需求,仅需独立开二级域名新建薄应用层即可 3. 多中心共享服务的厚平台设计,解决企业对信息资产的共享;实现企业从IaaS资源共享向服务资产沉淀的PaaS升级。并快速支撑薄业务创新 4. 完整的电商大数据解决方案,跟淘宝享受同样的大数据支持服务。实现用户画像、推荐、实时大屏展现、营销活动评估等多种大数据场景需求。 四、方案优势 1、为供应商提供供应链金融增值服务 优质供应商有产能并能供应高质量的产品,但常缺少资金采购高质量原材料,急需平台能提供金融服务。 解决痛点1 为优质供应商提供应收账款担保贷服务 解决痛点2 革新传统采购商需预付款高成本采购模式 解决痛点3 为财务公司解决资金沉淀和跨行转账问题 2、为企业建利一套信用体系和评价体系 健康完善评价体系和信用体系是电商平台生命力展现,可为优质供应商脱颖而出和信用采购商可获更优服务保障; 解决痛点1 解决传统供应商应收账款回款、尾款难收的问题 解决痛点2 解决传统采购中工人无法数字化评价商品质量问题 解决痛点3 解决传统采购中优质供应商无法脱颖而出问题 3、为供应商提供品牌推广和广告服务 通过大数据分析预测采购商的需求为供应商提供品牌推广和广告服务。 解决痛点1 解决传统采购方式无法准确预测采购需求量问题 解决痛点2 解决采购平台无法提供品牌推广问题 解决痛点3 解决传统采购平台无法进行营销效果评估 4、为供应商提供共享物流及保险增值服务 平台通过自建及合作第三方物流为供应商提供物流商品增值服务,解决供应商物流困扰 解决痛点1 解决供应商自配送导致商品价格高 解决痛点2 解决传统供应商物流送货坏件、易损件无保险服务的问题,提高企业采购成本 解决痛点3 为物流合作伙伴提供金融服务统一账期结算问题 5、厚平台薄应用快速支持业务创新 电商最大特点是快速拓展多种业务模式,降低企业采购成本,降低供应商的库存 解决痛点1 解决传统采购模式单一无法提供个性化采购 解决痛点2 解决供应商存在库存压力时无法提供个性销售模式 解决痛点3 平台造节解决供应商的库存问题 6、为采购商提供商品质量追踪服务 采购电商目标一方面是降低企业采购成本,更希望企业购买到高品质的商品。通过电商生态和溯源技术,商家是供应商的同时也是采购商; 解决痛点1 建利采购生态电商,商家是供应商还是采购商 解决痛点2 解决商品的质量溯源问题,保证高品质采购 解决痛点3 为供应商提供商品质量改进反馈 如需架构咨询,点击与我交谈,祝你成功 ↓↓↓
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商场零售解决方案
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一、简介 客户通过共享服务中心,构建新型的商场新零售业务架构体系 二、新商场架构介绍 业务架构 业务架构总体描述 通过共享服务中心,构建新型的商场新零售业务架构体系,解决了传统模式下系统之间相互独立,数据无法及时流转衔接的问题 架构优势 服务可沉淀:共享服务中心支撑整个业务体系的发展 前端业务灵活:基于共享服务中心的前端业务轻巧灵活 对应解决的业务问题 可以快速支持到新业务的发展 数据得到统一处理和使用 服务不再重复开发 IT技术部门变成了由IT推动业务发展的新型业务体系 技术架构 技术架构总体描述 整体技术架构实际上是一个基于共享服务中心的新型互联网技术架构。前端对接相关业务系统及智能硬件,后端对接数据中心。 对应解决的技术问题 大促下的性能问题:通过弹性伸缩轻松应对大促的压力 数据不统一不共享:通过数据中心解决数据共享问题 业务重复建设:共享服务中心解决新业务重复建设问题 安全:通过安全产品解决系统、数据安全问题 三、方案业务场景及优势 1、人脸识别/精准营销 基于人脸识别的精准营销 事先将会员信息录入到系统,在商场入口方式摄像头,进行入店人员识别,识别出高阶会员后,可以通过商场APP推送一些精准推荐,当会员到达某个区域后,也可以将该会员基本信息推送给导购员以便精准服务 2、云AP/精准营销 基于云AP的精准营销 用于实现对商场内客户的大数据人物画像分析及精准营销推荐 3、云AP/数据分析平台 基于云AP的城市数据分析平台 实际上,商场目前已经越来越趋向于一个城市的综合体,在这种情况下,城市大数据对商场有着重要的意义,分析商场内人流构成,商场周边人流构成,城市人流聚集地等等,有助于商场的引流和业态布局 4、创新式客户电话服务 创新式客户电话服务(双向呼叫) 在客户回访,客户关怀,配送货等环节,将客户真实号码进行屏蔽,保护客户隐私,商场工作人员只能看到客户姓名,通过APP的电话按钮进行拨打客户电话,同时可以实现录音,质检分析等功能 5、阿里业务中台 阿里业务中台 使企业业务能力云化,形成共享服务层,并通过能力开放平台对接存量和第三方应用创新,保证业务数据的集中、统一、共享。业务中台源于阿里巴巴15年启动的中台战略自身实践经验总结 6、阿里数据中台 阿里数据中台 使商场数据资产变得规范,标准,数据可管理,可追溯,可分析,可支持上层应用系统。基于阿里云的强大产品能力,数据的处理能力和存储能力也变得强大,数据变得在线 如需架构咨询,点击与我交谈,祝你成功 ↓↓↓
  • hanhongwen
    企业采购电商解决方案
    一、简介 借鉴阿里电商技术及厚平台、薄应用设计理念为企业打造专业品采购、备品备件采购、工业品采购、员工生活采购、工程服务采购的一站式企业采购电商解决方案;该方案也将提供供应链金融服务、共享物流等增值服务增加供应商粘性。 二、采购模式和传统采购业务的痛点 1、工业品采购的业务痛点 工业品采购又称备品备件采购和专业采购,指的是企业在生产活动中维持机械正常运转所备品备件、及生产作业所需的原材料、催化剂、工业品等的集采行为。在传统采购模式由于专业市场上备品备件规格种繁多且图片相同(如:钢材),导致采购员在采购易出错,从而导致工业生产事故。 2、电子超市采购的业务痛点 电子超市采购又称低值易耗品采购和劳保用品采购,指的是企业日常运营中所需的耗材和劳保用品等;传统采购中这类低价值易耗品采购占据了采购员80%工作量,无形中增加企业采购成本;此外分公司各自采购导致品类繁多,如安全偷窥,在某企业多达60款,并无集团集采优势。 3、员工生活类采购的业务痛点 员工生活类采购指的是中大型企业通过集团规模化优势,可以提供员工日常生活用品低于市场价的采购如:3C、粮油、酒店、机票集采;传统采购并没有提供为员工一站式的B2C购买方式。 4、工程服务类采购的业务痛点 工程服务类采购指的是企业工程基建、服务外包的集中采购;传统采购缺乏对工程项目全流程耗材的监控,造成基建材料的浪费;缺少工程项目的成本分析和成本溯源分析;也缺乏对工程服务市场采购需求及时响应,导致耽误工期。 5、寻源合同类采购的业务痛点 寻源合同类采购的指的是企业所需的商品或服务,并不在采购目录范围类。需要发起招标、寻源、议标、中标、合同执行类采购模式。采传统采购模式下,缺少电子合同导致采购周期长、缺少寻缘标准化流程化导致流标或采购低质量商品。 三、企业采购电商推荐架构 技术架构 采购电商技术架构 阿里电商同等架构设计,薄应用支持灵活业务创新,厚平台共享企业PaaS服务;合适数据库满足不同业务场景。 架构设计的技术特点 全栈分布式设计 宕机无任何影响 各层快速弹性扩展 实时数据带动业务创新 给企业带来的技术价值 1. 满足等保三级的安全接入,并针对电商场景增强恶意用户注册、营销活动恶意抢购、挂马改价等风险做安全防护 2. 多二级域名接入的薄应用层,满足企业快速创新的要求。如新增秒杀、众筹业务需求,仅需独立开二级域名新建薄应用层即可 3. 多中心共享服务的厚平台设计,解决企业对信息资产的共享;实现企业从IaaS资源共享向服务资产沉淀的PaaS升级。并快速支撑薄业务创新 4. 完整的电商大数据解决方案,跟淘宝享受同样的大数据支持服务。实现用户画像、推荐、实时大屏展现、营销活动评估等多种大数据场景需求。 四、方案优势 1、为供应商提供供应链金融增值服务 优质供应商有产能并能供应高质量的产品,但常缺少资金采购高质量原材料,急需平台能提供金融服务。 解决痛点1 为优质供应商提供应收账款担保贷服务 解决痛点2 革新传统采购商需预付款高成本采购模式 解决痛点3 为财务公司解决资金沉淀和跨行转账问题 2、为企业建利一套信用体系和评价体系 健康完善评价体系和信用体系是电商平台生命力展现,可为优质供应商脱颖而出和信用采购商可获更优服务保障; 解决痛点1 解决传统供应商应收账款回款、尾款难收的问题 解决痛点2 解决传统采购中工人无法数字化评价商品质量问题 解决痛点3 解决传统采购中优质供应商无法脱颖而出问题 3、为供应商提供品牌推广和广告服务 通过大数据分析预测采购商的需求为供应商提供品牌推广和广告服务。 解决痛点1 解决传统采购方式无法准确预测采购需求量问题 解决痛点2 解决采购平台无法提供品牌推广问题 解决痛点3 解决传统采购平台无法进行营销效果评估 4、为供应商提供共享物流及保险增值服务 平台通过自建及合作第三方物流为供应商提供物流商品增值服务,解决供应商物流困扰 解决痛点1 解决供应商自配送导致商品价格高 解决痛点2 解决传统供应商物流送货坏件、易损件无保险服务的问题,提高企业采购成本 解决痛点3 为物流合作伙伴提供金融服务统一账期结算问题 5、厚平台薄应用快速支持业务创新 电商最大特点是快速拓展多种业务模式,降低企业采购成本,降低供应商的库存 解决痛点1 解决传统采购模式单一无法提供个性化采购 解决痛点2 解决供应商存在库存压力时无法提供个性销售模式 解决痛点3 平台造节解决供应商的库存问题 6、为采购商提供商品质量追踪服务 采购电商目标一方面是降低企业采购成本,更希望企业购买到高品质的商品。通过电商生态和溯源技术,商家是供应商的同时也是采购商; 解决痛点1 建利采购生态电商,商家是供应商还是采购商 解决痛点2 解决商品的质量溯源问题,保证高品质采购 解决痛点3 为供应商提供商品质量改进反馈 如需架构咨询,点击与我交谈,祝你成功 ↓↓↓

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